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总结经验谋跨越、砥砺奋进攀新高
发布时间:2018-09-27 16:39:46 浏览次数:331次
 

 
 

总结经验谋跨越   砥砺奋进攀新高

               ——福瀛集团2017年总结表彰大会

金鸡报捷去,锦犬送春来。201827日,福瀛集团隆重召开“青岛福瀛建设集团2017年总结表彰大会”。集团董事长焦志福、总经理焦志斌及集团各公司后勤管理人员、各项目公司经理、受表彰的先进单位、先进个人、部分员工代表参加了大会。

 

会前,进行了福瀛集团2017年度“爱心基金”捐助活动,旨在为集团内部突发困境的职工提供爱心帮扶。集团财务总监李娜同志报告了爱心基金捐赠及使用情况。

 

 

会上,房地产总经理焦志智同志宣布了青岛福瀛建设集团《关于表彰2017年度先进集体先进个人的决定》,对 “突出贡献先进单位及先进个人”、“先进个人标兵”、 “优秀项目部”、“优秀项目经理”、“先进单位”、“优秀部门经理”、 “优秀共产党员”、 “巾帼奉献奖”、“工会先进工作者”、 “优秀团员奖”、“先进个人”进行了表彰奖励,并号召集团全体员工学习先进、赶超先进,为福瀛的跨越式发展作出更大的成绩与贡献。

房地产常务副总经理焦学焘同志宣布了青岛福瀛建设集团《关于开展“奋战2018年,实现产值收入双三十亿,奋起激情二次创业活动年”活动的决定》。集团财务总监李娜同志宣布了2017年度股权激励兑现意见以及2018年度股权激励实施意见。会上,焦志福董事长代表集团董事会与被激励人员签订了2018年度股权激励协议书。

 

 

焦志福董事长做工作报告,全面回顾了2017年各项工作,对建筑施工板块、房地产开发板块、建材家居市场板块、商业运营和物业管理板块、健康养老板块、医疗板块及小额贷款公司、检测公司、勘测公司、汽配城公司工作做了全面分析,并指出了工作中存在的不足和问题。提出了“统一思想、坚定信心,适应新时代、聚焦新目标、落实新部署,以二次创业的激情和永不懈怠的精神状态,全面完成2018年产值收入双三十亿的目标,为集团实现再次跨越发展奠定基础”的工作指导思想,提出了“实现产值收入双三十亿,即完成产值30亿元、实现销售收入30亿元,实现利润5亿元”的目标任务,要求各公司各部门要紧紧围绕“双三十亿”的目标,改变传统管理模式,创新经营管理机制,实现经营规模及效益的突破;改革现有传统思维模式,创新项目公司管理体制,实现降耗增效新突破;改革传统管理理念,引入市场运营机制,采取社会化运作模式,实现经营机制新突破;改革传统用人及分配机制理念,坚持以德能勤绩、创造价值为标准,以成果交换为导向,以创造效益最大化为核心,采取以绩效与薪酬挂勾的果敢措施,实现创新管理新突破;改革传统经营观念,借力引智,实现合作发展新突破;创新绩效考核机制,实现以成果交换为导向的分配机制新突破。

 

 

会议最后,焦志斌总经理号召大家要认真学习领会董事长的工作报告,要坚定信心、强化措施,认真落实好本次会议的部署,要紧紧围绕“双三十亿”的奋斗目标,开展好创业活动年活动,圆满完成2018年各项经营目标。要立足当前,着眼长远,永怀感恩之心,永怀创业之志,勇攀新高峰,为实现集团更大的经济效益和社会效益,为员工创造更大的利益和实惠,为创造福瀛更加美好的未来而努力奋斗!